2020年7月18日，江苏迈隆电子科技有限公司于无锡拈花湾召开2020经营管理半年度会议。

-| 会议篇 |-

本次会议各部门负责人围绕公司上半年度经营管理考核目标完成情况、下半年主要工作规划、部门待改善项、团队建、案例分析设等等议题，配以PPT形式逐一向公司管理层作总结汇报。所有参会人员在认真听取了各部门汇报的同时，还分别就上半年横向部门工作协作与流程中存在的不足以及目前亟待解决的问题予以指出，并展开了深入化的研讨交流，总经理就相关问题做出指导性方案判定与决策，提出下半年公司计划以及各部门管理实践细则，并对各部门下半年的工作表示寄以期望与信心。
 

此次会议认真听取了营销、项目、产品、生产、仓储物流、采购、质量、管理8大企业核心模块的工作汇报。会议认为，在副总经理许隽女士提出正确区别 “要我做&我要做”的工作认知下，各部门人员忠诚企业、忠于职责、上下齐心、共同奋斗，在流程管理、质量管控、生产效益等方面取得了显著成绩。同时，各部门负责人对目前存在的重点问题与案例进行了多维度的剖析检讨，并分析部署、合理规划了下半年各单位的工作重点与举措，确保全年目标、战略目标的顺利完成。

最后，总经理张汶翔先生为半年度会议作总结性发言。总经理表示，自企业实行体系化管理，调整组织架构，明确企业成长方向以来，各个部门积极进行内部管理提升、产品升级优化、经营创新，计划性的展开市场开拓，使公司经营能力持续提升，并对上半年度实现同比增长的丰硕成果予以肯定。

但由于疫情等客观原因的存在下，下半年工作将更富挑战性。在企业全面推行质量管理体系；全导入BIQS、CMMI、VDA6.3体系认证；逐步导入内控管理、分阶段实施“股权激励”；完善企业组织架构等等企业措施下，各位企业管理层、部门负责人需协同企业飞速发展的脚步，快速提升，并将责任意识贯穿工作始终。使理论与实际相结合，把工作做好、做细，不断学习，努力提高专业能力、管理能力，同步实现部门和企业能力的整体提升。

-| 拓展篇 |-
 

7月19日，为传递公司文化，磨练员工意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队。所有与会人员在拈花湾进行了一天的定向拓展训练。

    
    
   

短短一天的拓展训练，给了我们全新的体验和感受：团队协作、信任沟通、相互配合、激发潜能等精神被一个个任务&游戏巧妙地诠释。通过精心设计的拓展活动体验,让我们真实地从紧张与兴奋、失败和成功的体验中帮助我们放弃固有观念、转变心态、学会倾听、积极主动、注重团队,激发我们投身企业的自身动力和潜能。

一个朝阳企业，必定有一群时刻充满激情的人，用最饱满的热情，迎接每一天，并在每一天的工作中有所收获，有所提高！在这个2020这个最特殊和不平凡的过往，相信在全体迈隆人忠于职责、上下齐心、共同奋斗的统一思想下，定能在这非凡时期，抱以家国天下的情怀、抱以敬畏生命的责任、抱以敬畏生命的责任创出非凡之为，并且赢得未来！